為適應和滿足公司的發展要求，堅持“一人多崗、一崗多能、內部輪崗、團隊成長”原則，推進公司“多能工”培養工作，打造復合型員工，快速響應市場需求，滿足客戶交付。公司支部聯合工會于2022年12月至2023年3月，在各工廠（車間）開展了第一期關鍵崗位“多能工”培養競賽活動。

活動得到了公司和相關部門領導的大力支持，各工廠（車間）員工積極參與，2023年4月對參與員工以“理論+現場實操”的方式進行考核評比，本次“多能工”培養競賽完成考核指標的單位有：成品工廠B1、成品工廠B2-4和片式車間，獲得多能工稱號的員工有58人。

2023年6月8-9日，公司根據實際生產情況先后對獲獎單位和個人進行了表彰，總經理、支部書記趙俊斌表示多能工培養任重道遠，現在各工廠（車間）關鍵崗位“多能工”培養只是人才培養的第一步，后續公司將持續開展類似活動，以點帶面，進行跨部門的多能工培養，積極打造金牌班組長建設，推進精益生產管理，提升管理水平；實施輪崗制度，優化人力資源結構，重塑組織創造力，促進公司效益提升。全體宏明人將堅持“誠信勤勉、忠于職守、處事公平、團結協作、企業集體利益為重”的員工信條，凝心聚力抓發展，做細做實求突破，以實干精神譜寫企業高質量發展的新篇章。

撰文：張曉萍

排版：李潤其

審核：余志豐